在庫房辦理中，前期規(guī)劃和運(yùn)營辦理都不行或缺，它們相輔相成，使得庫房辦理體系更加完好，成為一個完好的閉環(huán)系統(tǒng)。

假如庫房沒有規(guī)劃好需求的運(yùn)用面積，就會陷入一片紊亂，可能發(fā)生以下的情況：

存儲區(qū)域過于狹小，沒有足夠的面積來寄存原資料。

沒有規(guī)劃運(yùn)用貨架，導(dǎo)致貨品都是以托盤為單位堆放在地面上，托盤的上方又不能再堆疊其他的貨品，使得空間利用率很低。

因為貨品堆放得十分凌亂，把消防器具前的通道堵住了，一旦發(fā)生火災(zāi)，后果不堪設(shè)想。

顯然，缺乏規(guī)劃的庫房會讓運(yùn)營功率低下，找不到料、發(fā)不出貨、對不上賬，這些是庫房辦理失控的典型情況。在庫房開端投入運(yùn)營之前，就必須把需求庫位數(shù)量和面積都核算清楚。

一
工廠的庫房庫位
依照物料屬性和功用劃分，制造業(yè)工廠的庫位首要有原資料庫房、出產(chǎn)區(qū)域在制品和制品庫房，三者之間需求物理性地隔開。除此以外，還有一些特別的庫位：

1．項目資料
用于寄存新品項目開發(fā)階段的需求運(yùn)用到的物料。此類物料的特點是種類多、數(shù)量少。公司里可能一起有多個新項目一起進(jìn)行，新項目越多，試制需求的物料種類也就越多。

假如是專用資料，由產(chǎn)品項目部辦理，通用資料辦理方式同原資料。新品都是小批量試制，所以資料數(shù)量較少。因為項目部缺少專業(yè)的倉儲辦理人員，一般由項目組成員兼職辦理物料，假如這些員工對于庫房辦理的流程不熟悉，物料運(yùn)用沒有及時過賬，可能會導(dǎo)致庫存差異。

2．模具
模具是工業(yè)出產(chǎn)上用以注塑、擠出、沖壓和壓鑄等工藝方法出產(chǎn)產(chǎn)品的各種模子和配套東西。模具便是用來制造產(chǎn)品的東西，由各種金屬資料構(gòu)成。

一般來說，一套模具只能出產(chǎn)某種特定規(guī)格的產(chǎn)品，有些客戶有定制模具，只能用于該客戶的訂單出產(chǎn)，不能移用給其他客戶運(yùn)用。

隨著企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)數(shù)量添加，模具數(shù)量也相應(yīng)上升，需求樹立庫房來寄存很多模具。有些工廠運(yùn)用立體貨架來彌補(bǔ)庫房面積不足的缺點，再配以信息系統(tǒng)來提升模具庫房辦理的功率。

3．作廢
存在質(zhì)量缺點的原資料、零部件、在制品和制品不行以被繼續(xù)運(yùn)用或出售，需求被會集阻隔在特定的區(qū)域里，等候終究處理。產(chǎn)品中的寶貴金屬需求在作廢之前先進(jìn)行回收。

為了避免次品流入三、四級商場，危害品牌商的利益與聲譽(yù)，必須徹底損壞產(chǎn)品功用后，才干交給回收廢棄物料的公司處理。

4．客戶退貨
寄存客戶退貨品的區(qū)域，退貨的首要原因是質(zhì)量缺點，包括了產(chǎn)品質(zhì)量不合格、外包裝破損，過錯出貨的產(chǎn)品等等。

客戶退回的貨品未必都存在質(zhì)量問題，有些僅是外包裝損壞，因而需求趕快處理退貨產(chǎn)品，檢驗產(chǎn)品的功能。假如產(chǎn)品質(zhì)量合格，在重新包裝今后還能夠用于二次出售，為企業(yè)挽回?fù)p失。

5．包裝資料、中轉(zhuǎn)容器
包材和容器的種類繁多，用處廣泛。

原資料：可循環(huán)周裝箱，以及容器內(nèi)部的填充資料。

在制品：產(chǎn)品沿著工藝路線圖，在車間各個工序之間流轉(zhuǎn)，假如是離散型制造，在流轉(zhuǎn)過程中就需求運(yùn)用容器來保護(hù)產(chǎn)品。

制品：假如客戶有規(guī)則的包裝資料款式，那就好像定制模具一樣，不行與其他制品混用。

假如工廠有1000種定制包裝產(chǎn)品，就需求收購1000種包裝資料，其間的內(nèi)部填充物能夠通用，可是外包裝會印刷上客戶的品牌信息，絕不行混用。

很多的包材需求有充足的貯存空間，而且紙質(zhì)包裝箱要放置于防雨防潮的環(huán)境下，給庫存辦理帶來了很大的雜亂度，因而工廠一般都是選用鄰近的包裝供貨商，能夠?qū)崿F(xiàn)同日達(dá)或是次日達(dá)，減輕庫房辦理的擔(dān)負(fù)。

庫房是寄存原資料、在制品、制品和上述特別物品的場所，不是堆放雜物的當(dāng)?shù)�。假如其他部分需求存儲空間，應(yīng)當(dāng)另外劃定區(qū)域，不行以把物料混放在一起。

二
庫房面積核算
庫房面積規(guī)劃要提早預(yù)見未來三至五年的運(yùn)用需求。不管是自建仍是租賃庫房，需求必定時刻謀劃，建造或是找到適宜的倉儲物流供貨商。

假如公司發(fā)現(xiàn)庫房面積不夠用，匆忙之間要添加存儲空間，沒給自己留下多少緩沖地步，就無法用最經(jīng)濟(jì)的方式來添加庫房能力。

物料寄存有兩種方式，第一種是固定寄存方位，每一種物料都有固定的放置地點，即使是貨品已經(jīng)被轉(zhuǎn)移，空出來的庫位也不會被其他物料占用，因為這種核算方法要考慮到一切庫存貨品最大值時所需求的存儲面積，而在實際運(yùn)營過程中，企業(yè)不行能長時間持有很多的庫存，使得庫房運(yùn)用率較低，并不是很經(jīng)濟(jì)。

第二種是隨機(jī)寄存方位，物料沒有固定方位，所需求的貨位是庫存最大和最小值的平均值。因為庫存水平是繼續(xù)動搖的，一向有物料被耗費(fèi)，也不斷有新到貨的物料，因而在總量上堅持動態(tài)平衡。隨機(jī)寄存方位顯得更為合理，所需求的存儲空間也較固定方位更少。

在核算庫房面積時，也根據(jù)庫存平均水平進(jìn)行核算。假如企業(yè)的出售動搖較大，經(jīng)常會參加各類的促銷活動，需求在出售旺季儲備很多庫存，庫房的面積應(yīng)該設(shè)為在庫存平均水平和最大值之間。

怎么核算庫房所需求的面積呢？能夠根據(jù)前史出售數(shù)據(jù)和未來的出售增長方案，包裝基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（如紙箱，托盤的尺度分量），供貨商送貨頻率，客戶發(fā)貨頻率，設(shè)定庫位的平均值和安全庫存數(shù)量等數(shù)據(jù)，來大致核算出需求的庫房面積，還要包括通道的面積，保證叉車有足夠的作業(yè)空間。

在實際情況下，因為產(chǎn)品的分量、易碎性等性質(zhì)，不同產(chǎn)品的托盤高度可能不同。有些產(chǎn)品因為數(shù)量太少，只需求用周轉(zhuǎn)箱存儲。貨品能夠運(yùn)用堆放、托盤架、主動存儲、貨架或是混合方式寄存。

庫房辦理軟件能夠核算出具體操作所需的空間數(shù)量，并供給改進(jìn)意見。在沒有雜亂軟件支持的情況下，運(yùn)用一些經(jīng)歷規(guī)律的核算方法，能夠幫忙運(yùn)用者確認(rèn)所需的空間量，以及在特定區(qū)域內(nèi)能夠存儲的托盤數(shù)量。

三
庫房內(nèi)部布局
1．活動方向
物料活動要規(guī)劃成單一的物流方向。庫房內(nèi)商品的入庫、檢驗清點、入庫寄存、領(lǐng)用、產(chǎn)品入庫、揀貨和出庫，都依照單一物流方向進(jìn)行規(guī)劃，應(yīng)盡量削減迂回運(yùn)送和交叉運(yùn)送。

2．質(zhì)料庫房
要接近出產(chǎn)線，便于給出產(chǎn)線進(jìn)行供料。一起也要將模具換型后，暫時不會運(yùn)用到的質(zhì)料退回質(zhì)料庫房，堅持產(chǎn)線邊的整齊。

3．在制品庫房
出產(chǎn)線邊在制品庫存，對于出產(chǎn)工藝過程類似，且出產(chǎn)需求比較穩(wěn)定的產(chǎn)品，能夠考慮樹立拉動式的線邊超市進(jìn)行補(bǔ)貨。

4．制品庫房的規(guī)劃
能夠根據(jù)出售金額占比，把制品設(shè)定為A、B、C三類，A類物品金額占比最高，C類最低。把A類制品放置于最簡單進(jìn)行揀貨、理貨和搬運(yùn)的區(qū)域。C類能夠放置在貨架最高層，或是揀貨途徑較遠(yuǎn)的庫位，B類介于A與C兩者之間。

有些人不喜歡做前期規(guī)劃，奉行“船到橋頭自然直”的理念，很可能導(dǎo)致新建庫房運(yùn)營了沒多久，就面對存儲空間不足的問題。刨除了商場快速增長的外部因素，剩余的便是人的問題了。有句老話，“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，很能闡明上述的這種問題。